All posts tagged lean management
Podczas rekrutacji, pracodawca przede wszystkim sugeruje się doświadczeniem oraz posiadanymi kompetencjami kandydatów. Wspomniane doświadczenie każdy z nas nabywa poprzez lata praktyki. Nie da się tego procesu obejść „na skróty”. Co innego z kompetencjami. Je mogą nabywać zarówno osoby z dużym bagażem doświadczeń, jak i osoby, które dopiero pojawiają się na rynku pracy. Należy jednak zadać pytanie kluczowe: czym są kompetencje oraz jak wykorzystać wiedzę w praktyce?
Zobacz więcej
Jak myślisz, w jaki sposób najwięksi liderzy rynku pokroju Toyoty, zarządzają procesami swojej pracy, aby móc uzyskiwać jak najlepsze efekty? konkurs
Odpowiedź na to pytanie poznają zwycięzcy KONKURSU, który dla Was przygotowaliśmy! konkurs
Zobacz więcej
Ósmy typ marnotrawstwa – utracona kreatywność pracowników.
Lean HR opiera się na koncepcji, że sukces pojedynczego pracownika jest sukcesem całej firmy. Jak powiedział Albert Einstein: Istotne dla wspólnego dobra jest wspieranie jednostek, ponieważ tylko jednostka może wytworzyć nowe idee. Dlatego kluczowym aspektem w Lean HR jest zarządzanie kompetencjami każdego pracownika z osobna. Kompetencje należy postrzegać jako zestawienie trzech głównych składowych: wiedzy, umiejętności i odpowiedzialności. Szkolenie jest początkiem drogi, która ma doprowadzić do rozwijania kompetencji. Kluczowa jest ewaluacja szkolenia, czyli badanie i wspieranie w praktycznym stosowaniu zdobytej na szkoleniu wiedzy. Dopiero poprzez praktykowanie tej wiedzy ludzie zdobywają umiejętności. Kiedy zaczynają samodzielnie wykonywać pracę, wówczas zaczyna na nich spoczywać odpowiedzialność.
W jaki sposób MySkills.pl wspomaga proces zarządzania kompetencjami pracowników?
Zapraszamy do przeczytania artykułu autorstwa współtwórców MySkills, który ukazał się w materiałach konferencyjnych Mixer HR 2015.
Zobacz więcej
