Szkolenie One Piece Flow - czyli jak udrożnić produkcję i pozbyć się zapasów w toku

Terminy
Terminy
Oceny
Oceny
Mapy szkoleń
Mapy szkoleń
Pliki
Pliki
Uczestnicy
Uczestnicy
Wall
Wall
Kalendarz
Kalendarz

Weil Consulting

Cała Polska

Lean Management

E-learning

Nr szkolenia 1106

One Piece Flow - czyli jak udrożnić produkcję i pozbyć się zapasów w toku

Z tym szkoleniem otrzymasz potwierdzenie uczestnictwa

0,00 (0 ocen)

Dodaj do mapy szkoleń

Obserwuj

Nauczysz się:

One piece flow - przepływ ciągły

analiza procesu

standaryzacja pracy

Opis szkolenia

One Piece Flow - czyli dosłownie tłumacząc przepływ jednej sztuki to metoda zarządzania procesem produkcyjnym (np montażu), który skupia się na maksymalnym skróceniu czasu produkcji wyrobu w powiązaniu z ograniczeniem półproduktów i zapasów produkcji w toku.

Oczywistymi korzyściami z takiego podejścia są:

krótszy czas od złożenia zamówienia do dostarczenia klientowi gotowego produktu = Większa satysfakcja Klienta
mniejsze zapasy półproduktów i zapasów w toku ( a przez to zmniejszenie stanów magazynowych) = uwolnione zasoby pieniężne
błędy są wykrywane szybciej = wyższa jakość produkcji
skrócenie czasów oczekiwania - operatorów = wyższa wydajności

Dla usług:

szybszy przepływ dokumentów
wydajniejszy system księgowań, potwierdzeń.
krótszy czas oczekiwania

Transformacja procesu na sposób ciągły powoduje także ustandaryzowanie pracy, zwiększenie wolnej powierzchni.

W czasie wdrożeń przeprowadzonych w zakładach już w pierwszej fazie wdrożenia odnotowano średnio 20% wzrost efektywności.

Kontakt i więcej informacji: www.weil.com.pl

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest zmienienia podejścia wszystkich pracowników na sposób organizacji pracy. Uświadomienie i pokazanie uczestnikom rozwiązań, które usprawniają funkcjonowanie firmy, pozwalając obniżyć koszty i zwiększyć efektywność pracy. Wiedza zostaje przetransferowana za pomocą rzeczywistych przykładów z Polski a także zdobyta praktycznie w czasie warsztatów.

To szkolenie przygotuje Cię do certyfikacji: One Piece Flow workshop Lean International Association

Grupa docelowa

	Specjalista	Manager pierwszego szczebla	Manager średniego szczebla	Manager najwyższego szczebla
Inżynieria i projektowanie
Kadra zarządzająca
Produkcja i przemysł: pozostałe
Produkcja i przemysł: pracownicy produkcyjni
Produkcja i przemysł: zarządzanie i optymalizacja
Łańcuch dostaw (SCM): logistyka i procesy logistyczne

Kierownicy produkcji, brygadziście, inżynierowie procesu i technolodzy. Pracownicy logistyki wewnętrznej. Pracownicy działów usługowych np związanych z obiegiem dokumentów.

Korzyści dla firmy

zmniejszenie poziomu zapasów produkcji w toku = uwolniona gotówka

skrócenie czasu przejścia produktu - towar szybciej trafia do klienta

zwiększona efektywność procesu - średnio 20%!

Korzyści dla uczestnika

umiejętność analizy procesu i jego zmiany wg metodologi ciągłego przepływu

umiejętność odpowiedniego rozdziału pracy między operatorami

Plan szkolenia

Rozpoczęcie szkolenia

Założenia One Piece Flow

Przedstawienie głównych założeń. Przykłady rozwiązań.

Gra symulacyjna.

Omówienie wyników.

7 głównych Strat - omówienie względem założeń OPF.

Etapy wdrożenia metodologii OPF

Przydatne narzędzia do wdrażania.

Przykłady wdrożeń w różnych środowiskach - produkcja, usługi.

Wspólna analiza przed i po wdrożeniowa, przykłady kart działań.

Wprowadzenie do kaizen, jak drobnymi usprawnieniami poprawiać efektywność procesu.

Podsumowanie warsztatów.

Metodologia

W ramach szkolenia odbywają się zajęcia teoretyczne, następnie uczestnicy ćwiczą za pomocą odpowiednich zadań pojedynczo i w grupach. W ramach szkolenia przekazywane są też przykłady z wdrożeń z wiodących firm w kraju i zagranicy.