Szkolenie SMED. Szybkie przezbrojenie, czyli jak produkować do 20% więcej.

Terminy
Terminy
Oceny
Oceny
Mapy szkoleń
Mapy szkoleń
Pliki
Pliki
Uczestnicy
Uczestnicy
Wall
Wall
Kalendarz
Kalendarz

Weil Consulting

Cała Polska

Zarządzanie procesami

E-learning

Nr szkolenia 1111

SMED. Szybkie przezbrojenie, czyli jak produkować do 20% więcej.

Z tym szkoleniem otrzymasz potwierdzenie uczestnictwa

0,00 (0 ocen)

Dodaj do mapy szkoleń

Obserwuj

Nauczysz się:

SMED

standaryzacja pracy

Ciągłe doskonalenie

Opis szkolenia

SMED (Single Minute Exchange of Die) – dosłownie tłumacząc jest to zmiana narzędzia (np formy, tłocznika) w czasie poniżej 10 minut.

Metodologia SMED przedstawia sposoby na redukcję czasu przezbrojenia – co łączy się z rozpoczęciem wykonywania następnego zlecenia produkcyjnego. Filozofia tego zagadnienia opiera się na odpowiednim przygotowaniu procesu oraz ludzi go obsługujących by maksymalnie zredukować czas zatrzymania maszyny. Dążenie wg tej metodologi skraca czas postoju maszyny lub urządzenia, co pozwala planować krótsze zlecenia przy odpowiednim poziomie kosztów.

Problemy w czasie zmiany zleceń ( przezbrojenia maszyny)

długi czas przezbrojenia – maszyna czeka na operatora, brak odpowiednich narzędzi etc.
długie i czasochłonne regulacje maszyn po przezbrojeniu
duża ilość braków z rozruchu
opłacalna produkcja tylko dużych partii – wysokie stany magazynowe i produkcji w toku
każdy operator wykonuje przezbrojenie wg „swoich standardów”

Jeżeli te problemy są widoczne w Państwa zakładzie polecam szersze zaznajomienie się z metodologią SMED

Korzyści:

skrócenie czasu przezbrojeń
obniżenie wielkości partii produkcyjnej przy akceptowalnych kosztach
zmniejszenie stanów magazynowych wyrobów gotowych i produktów w toku
zmniejszenie ilości braków

Kontakt i więcej informacji: www.weil.com.pl

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest zmienienia podejścia wszystkich pracowników na sposób organizacji pracy. Uświadomienie i pokazanie uczestnikom rozwiązań, które usprawniają funkcjonowanie firmy, pozwalając obniżyć koszty i zwiększyć efektywność pracy. Wiedza zostaje przetransferowana za pomocą rzeczywistych przykładów z Polski a także zdobyta praktycznie w czasie warsztatów.

To szkolenie przygotuje Cię do certyfikacji: SMED. Skracanie czasów przezbrojeń Lean International Association

Grupa docelowa

	Specjalista	Manager pierwszego szczebla	Manager średniego szczebla	Manager najwyższego szczebla
Produkcja i przemysł: pozostałe
Produkcja i przemysł: pracownicy produkcyjni
Produkcja i przemysł: serwis i utrzymanie ruchu
Produkcja i przemysł: zarządzanie i optymalizacja

Korzyści dla firmy

Skrócenie czasu procesu przezbrojenia co powoduje wzrost efektywności całego procesu

Ustandaryzowanie pracy przez co proces produkcyjny jest bardziej przewidywalny

Szybsze przezbrojenia = mniejsze partie produkcyjne = mniejszy poziom zapasów

Korzyści dla uczestnika

Umiejętność analizy i wprowadzania zmian w procesie

Wiedza nt rodzajów przezbrojeń i potencjalnych usprawnień

Identyfikacja strat, które obniżają efektywność procesu.

Plan szkolenia

PLAN Szkolenia:

Rozpoczęcie szkolenia

Założenia Lean Manufacturing

Przedstawienie głównych założeń.

7 głównych Strat.

System ciągłego doskonalenia – Kaizen

SMED – podstawowe pojęcia.

Etapy wdrożenia metodologii SMED

Przydatne narzędzia do wdrażania.

Przykłady wdrożeń w różnych środowiskach.

Gra symulacyjna

Wspólna analiza przed i powdrożeniowa, przykłady kart działań, wykonanie diagramy spaghetti.

Wprowadzenie do kaizen, jak drobnymi usprawnieniami poprawiać efektywność przezbrojeń

Podsumowanie warsztatów.

Metodologia

W ramach szkolenia odbywają się zajęcia teoretyczne, następnie uczestnicy ćwiczą za pomocą odpowiednich zadań pojedynczo i w grupach. W ramach szkolenia przekazywane są też przykłady z wdrożeń z wiodących firm w kraju i zagranicy.