Szkolenie Lean Manufacturing – droga do oszczędnej produkcji

Terminy
Terminy
Oceny
Oceny
Mapy szkoleń
Mapy szkoleń
Pliki
Pliki
Uczestnicy
Uczestnicy
Wall
Wall
Kalendarz
Kalendarz

Weil Consulting

Cała Polska

Zarządzanie firmą

E-learning

Nr szkolenia 1112

Lean Manufacturing – droga do oszczędnej produkcji

Z tym szkoleniem otrzymasz potwierdzenie uczestnictwa

0,00 (0 ocen)

Dodaj do mapy szkoleń

Obserwuj

Nauczysz się:

identyfikacja i eliminacja marnotrawstw

Lean Management

Standaryzacja Pracy

Opis szkolenia

Lean manufacturing to sposób organizacji przedsiębiorstwa, który skupia się na upraszczaniu procesów, czyniąc je jak najbardziej zyskownymi. Metodologia ta szereguje i daje możliwość wykrycia i usunięcia strat znajdujących się w każdym przedsiębiorstwie. Dzięki temu można poradzić sobie z problemami:

niskiej efektywności procesu
niedostatecznego zaangażowania personelu
wysokim stanom magazynowym
częstym brakom/odpadom i niestabilnemu procesowi
przerost zatrudnienia

Dzięki wdrożeniu zagadnieniom LEAN można te problemy przekuć na zyski dla firmy.

Aby poznać metodologię LEAN w sposób kompleksowy, zostało przygotowane 2 dniowe szkolenie na ten temat.

Kontakt i więcej informacji: www.weil.com.pl

Cel szkolenia

Nadrzędnym celem szkolenia jest przekazanie wiedzy i pokazanie praktycznych korzyści płynących z poznania metodologii Lean Manufacturing. Kolejnym celem jest uświadomienie kursantom znaczenia zasobów ludzkich w firmie, które znacząco mogą podnieść efektywność pracy a przez to zyski.

To szkolenie przygotuje Cię do certyfikacji: Znajomość zasad Lean Manufacturing Lean International Association

Grupa docelowa

	Specjalista	Manager pierwszego szczebla	Manager średniego szczebla	Manager najwyższego szczebla
Produkcja i przemysł: pozostałe
Produkcja i przemysł: pracownicy produkcyjni
Produkcja i przemysł: serwis i utrzymanie ruchu
Produkcja i przemysł: zarządzanie i optymalizacja

Korzyści dla firmy

Poznanie zagadnień z metodologii Lean Manufacturing.

Posiadanie w zespole pracowników mających świadomość o potencjalnych marnotrastwach i sposobie ich identyfikacji i usuwania

Nastawienie firmy na upraszczanie procesów, co pozwoli zwiększyć zyski.

Korzyści dla uczestnika

Zrozumienie zasad Lean Manufacturing

Świadome i aktywne uczestniczenie w przemianie przedsiębiorstwa

Wiedza, która przekazywana w sposób praktyczny pozwoli łatwo dostosować do własnych realiów.

Plan szkolenia

Plan szkolenia

Rozpoczęcie szkolenia

Gra Symulacyjna I

Założenia Lean Manufacturing

Przedstawienie głównych założeń.

7 głównych Strat.

System ciągłego doskonalenia – Kaizen

Jak efektywnie wdrożyć usprawnienie procesu – PCDA

Koła jakości – jak zaangażować pracowników?

Gra Symulacyjna II

Organizacja stanowiska pracy

Tworzenie zorganizowanego stanowiska pracy wg Lean Manufacturing

5 zasad wprowadzania organizacji na stanowisku – 5S

Szybkie przezbrojenie – jak zyskać do 20 % wydajności?

Rola standardów i standaryzacji przy organizacji stanowisk pracy

W jaki sposób doskonalić i rozwijać środowisko pracownicze? Przykłady wdrożeń Kaizen

Droga do doskonałości. Jak sprawić by maszyny mniej się psuły – TPM.

Podsumowanie warsztatów.

Metodologia

W ramach szkolenia odbywają się zajęcia teoretyczne, następnie uczestnicy ćwiczą za pomocą odpowiednich zadań pojedynczo i w grupach. W ramach szkolenia przekazywane są też przykłady z wdrożeń z wiodących firm w kraju i zagranicy.