Cała Polska
Zarządzanie firmą
Otwarte
Nr szkolenia 1939

BUDOWANIE EFEKTYWNYCH ZESPOŁÓW - czyli jak być kapitanem własnego okrętu

Z tym szkoleniem otrzymasz potwierdzenie uczestnictwa
0,00 (0 ocen)
Dodaj do mapy szkoleń
Obserwuj

Opis szkolenia

szkolenie-witalni-budowanie_efektywnych_zespolow


BUDOWANIE EFEKTYWNYCH ZESPOŁÓW

czyli jak być kapitanem własnego okrętu


Celem warsztatu jest wyposażenie uczestników w niezbędne umiejętności do budowania i kierowaniem zespołem.  Aby skutecznie kierować, lider grupy powinien rozwijać i stosować szereg umiejętności kierowniczych takich jak: umiejętność precyzyjnego formułowania celu; komunikowania się; motywowania pracowników; delegowania zadań; zarządzania czasem, rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji.


Znajomość specyfiki ról przyjmowanych przez osoby w zespole jest dla każdego lidera sprawą zasadniczą. Od tego, bowiem, jacy są współpracownicy, zależeć będzie kształtowanie zespołów i dostosowywanie ich do specyfiki zadania, jakość współpracy i efektywność lidera. W trakcie szkolenia uczestnicy pozyskają wiedzę na temat zależności panujących wewnątrz zespołu, by następnie zastanowić się jak w nim sprawnie współpracować. Dodatkowo, trener bazując na cyklu życia zespołu przeprowadzi uczestników przez cały proces powstawania i kształtowania się zespołu, wskazując jak postawa menedżera na każdym z etapów wpływa na efektywność pracy członków zespołu.


    > SPRAWDŹ PEŁNĄ OFERTĘ SZKOLENIA - WITALNI.PL


KTO MOŻE SKORZYSTAĆ ZE SZKOLENIA?

  • Dyrektorzy i menedżerowie
  • Liderzy i kierownicy działów
  • Właściciele firm


TEMATY SZKOLENIA

Co to jest grupa, a czym jest zespół?

Uczestnicy rozróżnią, te dwa, często zamiennie stosowane określenia. Wyróżnią cechy, jakimi charakteryzuje się zespół. Poznają czynniki sprzyjające budowaniu zespołu oraz sposoby zwiększające skuteczność zespołu. Poznają również kolejny fazy budowania zespołu.

Przychodzi szef do zespołu i …

W trakcie tego modułu Uczestnicy nauczą się określać i stawiać granice swoim podwładnym. Napiszą i wygłoszą Expose szefa. Poznają osiem ról zespołowych wg. teorii M. Belbina oraz dowiedzą się w jaki sposób wykorzystywać w zespole różne role.

Kiedy się złamiesz szefie?

Zagadnienie skupiające się na wskazaniu korzyści płynących z budowania postawy asertywnej oraz konieczności utrzymania konsekwencji w stosunku do podwładnych. W tej części szkolenia uczestnicy poznają podstawowe zasady karania i nagradzania oraz stworzą swoją własna listę kar i nagród. Dowiedzą się również w jaki sposób komunikować cele, by podwładni chętniej je realizowali.

      > CZYTAJ WIĘCEJ


Beata_Niedzballa-witalni




NA SZKOLENIE ZAPRASZA

BEATA NIEDZBALLA


     > Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej na temat szkolenia, odwiedź stronę - witalni.pl



© Witalni 2017 
ul. Legnicka 46A lok. 8, 53-674 Wrocław, tel. 71 757 52 19,
fax. 71 757 52 90, biuro@witalni.pl,Witalni.pl
 

Grupa docelowa

Specjalista Manager pierwszego szczebla Manager średniego szczebla Manager najwyższego szczebla
Kadra zarządzająca

dyrektorzy i menedżerowie, liderzy i kierownicy działów, właściciele firm

Dodatkowe informacje

Szkolenie może zostać zorganizowane na terenie firmy klienta

Ilość wyświetleń oferty: 2802
Pozostałe umiejętności rozwijane na szkoleniu:

1 590,00 zł + VAT (23%)

v
Zaczyna się za:

Miejsce i termin szkolenia

  • Cała Polska
  • Cena netto: 1 590,00 zł
  • Trenerzy:

  • Beata Niedzballa

Witalni Katarzyna Sergiel

Aleksandra Ostrowskiego 7 lok. 311, 53-238 Wrocław

tel: 71 757 52 19

email: biuro@witalni.pl