Marketing Manager – pierwsze 100 dni w nowej roli
Opis szkolenia
Zamów szkolenie:
Marketing Manager – pierwsze 100 dni w nowej roli
AKADEMIA MARKETINGU KFK - OPINIE O ORGANIZATORZE SZKOLEŃ
RABAT TEAM - przy zgłoszeniu kilku osób z tej samej firmy na to samo szkolenie i termin: druga osoba -25%, trzecia i czwarta osoba -50%. PAKIET 2 SZKOLEŃ - przy jednoczesnym zamówieniu dwóch różnych szkoleń dla tej samej osoby: drugie szkolenie -25%.
Izabela Bohdan-Talmont
Cel szkolenia
DLA KOGO?
Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które obejmują lub przygotowują się do objęcia stanowiska Marketing Managera i chcą dobrze odnaleźć się w nowej roli.
- Specjalistów, którzy otrzymali lub przygotowują się do awansu na stanowisko managerskie
- Nowych managerów, którzy chcą dobrze poukładać pierwsze miesiące pracy
- Osób, które chcą skuteczniej zarządzać zespołem, delegować i ustalać priorytety
- Marketerów, którzy chcą przygotować się do odpowiedzialności za budżet, KPI i wyniki
- Właścicieli i managerów firm, którzy chcą dobrze zorganizować pracę działu marketingu
Liczba miejsc limitowana, zapisz się z wyprzedzeniem.
ZOBACZ PRZYKŁADOWE CERTYFIKATY SZKOLEŃEFEKTY SZKOLENIA
Po szkoleniu będziesz lepiej przygotowany do roli Marketing Managera i odpowiedzialności za zespół, budżet oraz wyniki marketingu.
- Nauczysz się ustalać priorytety i patrzeć na marketing z perspektywy managera
- Będziesz wiedzieć, jak delegować, stawiać oczekiwania i kierować zespołem
- Lepiej zrozumiesz KPI, budżet, wyniki oraz odpowiedzialność biznesową marketingu
- Nauczysz się skuteczniej współpracować z zarządem, sprzedażą, finansami i agencjami
- Przygotujesz własny plan działania na pierwsze 100 dni w nowej roli
BONUS: 1 godzina bezpłatnej konsultacji z trenerką (do 30 dni po szkoleniu).
Plan szkolenia
PROGRAM SZKOLENIA
Szkolenie przygotowuje do objęcia roli Marketing Managera i pokazuje, jak przejść od pracy specjalistycznej do odpowiedzialności za zespół, budżet, wyniki i współpracę z innymi obszarami firmy. Uczestnicy poznają najważniejsze zadania managera marketingu i przygotują własny plan działania na pierwsze 100 dni w nowej roli.
1. Od specjalisty do managera marketingu
- co naprawdę zmienia awans / zmiana stanowiska
- ekspert vs manager – od działań operacyjnych do odpowiedzialności za wynik i wpływ na biznes
- od myślenia wizerunkowego do myślenia o sprzedaży
- najczęstsze pułapki: „sam zrobię to szybciej”, mikrozarządzanie, byłam koleżanką / kolegą, teraz jestem szefem / szefową
- cechy managera marketingu
2. Organizacja pracy i zarządzanie – za co odpowiada Marketing Manager
- diagnoza – strategia – plan i narzędzia – harmonogram – wynik
- Cel – punkt wyjścia dla zespołu
- Budżet – określanie, rozdzielanie zasobów, najczęstsze wyzwania budżetowe na poziomie zarządczym, obrona budżetu
- Obszary na szybki efekt i efekt długofalowy
- Kompleksowe rozumienie biznesu, a nie sam marketing
3. Manager Marketingu jako partner biznesu
- jak rozmawiać z Zarządem
- współpraca marketing – sprzedaż – finanse – trade marketing
- marketing – agencje
4. KPI i odpowiedzialność za wynik
- od „zrobimy kampanię” do „co mamy zmienić, co chcemy osiągnąć”
- Wskaźniki dla marki
- Marża, penetracja, udziały rynkowe, leady, konwersja, ROMI / ROI
- Jak pracować z P&L
5. Zarządzanie zespołem marketingowym
- różne kompetencje i osobowości w marketingu – jak poukładać dział marketingu według różnych parametrów
- Narzędzia psychometryczne, które zwiększają samoświadomość oraz ułatwiają dobór zespołu i podział obowiązków
- Ustalanie zasad współpracy z zespołem
- delegowanie odpowiedzialności, a nie tylko zadań
- wyznaczanie oczekiwań
- feedback, trudne rozmowy, trudne decyzje
- motywowanie specjalistów
6. Pierwsze 100 dni Marketing Managera – mój plan
Każdy uczestnik kończy szkolenie własnym planem – warsztat.
- 30 dni — diagnozuję
- 60 dni — porządkuję
- 100 dni — dowożę pierwszą zmianę.
Metodologia
Dodatkowe informacje