Zarządzanie produktem w praktyce - cykl życia produktu
Z tym szkoleniem otrzymasz potwierdzenie uczestnictwa
Dodaj do mapy szkoleń
Obserwuj
Opis szkolenia
Akademia KFK to dawna Akademia Marketingu Atrium, nowy strona z łatwym adresem: www.kfk.pl
Zarządzanie produktem w praktyce - cykl życia produktu
Link do szkolenia: Zarządzanie produktem w praktyce - cykl życia produktu
Trener: Hanna Adamiak
Masz pytania? Napisz: [email protected]
Cel szkolenia
SZKOLENIE W WARSZAWIE,
ZAPEWNIAMY OBIADY I PRZERWY KAWOWE
KORZYŚCI- Zrozumiesz, jak skutecznie pełnić rolę Product Managera, współpracować z innymi działami i zarządzać kluczowymi zadaniami oraz zasobami
- Nauczysz się efektywnie zarządzać cyklem życia produktu oraz poznasz techniki wprowadzania nowego produktu na rynek
- Zdobędziesz umiejętności analizy rynku i konkurencji, aby sprawdzić możliwości rynkowe nowego produktu
- Poznasz strategie rozwoju nowego produktu
- Dowiesz się, jak analizować zachowania konsumentów, identyfikować grupę docelową
- Opanujesz techniki doboru optymalnej strategii cenowej, która zapewni konkurencyjność oraz rentowność produktu.
- Nauczysz się zarządzać sprzedażą produktu, monitorowania działań sprzedażowych, aby osiągnąć zamierzone cele biznesowe
- product menedżerów, menedżerów produktu
- brand managerów i dyrektorów marketingu
- specjalistom ds. marketingu i specjalistów ds. komunikacji marketingowej
- specjalistom i menedżerom z zespołów R&D
Plan szkolenia
Program szkolenia: Product Management
1. ROLA PRODUCT MANAGERA
- Rola Product Managera w przedsiębiorstwie
- Współpraca z innymi działami
- Obszar zadań i działań Product Managera
- Kompetencje i zasoby Product Managera
Ćwiczenia i testy
2. KIM JEST NASZ KLIENT I CZEGO OCZEKUJE?- Analiza i zrozumienie potrzeb oraz oczekiwań potencjalnych klientów
- Określenie grupy docelowej, aby dopasować do niej strategię
- Pozycjonowanie produktów - tworzenie unikalnej propozycji wartości, metody wyróżnienia produktu na rynku
- Opracowanie metod i kanałów komunikacji, aby dotrzeć do grupy docelowej.
- Badanie rynku dla produktu
- Analiza PESTEL
- Oszacowanie potencjału rynku dla produktu
- Analiza konkurencji
- Analiza 5 Sił Portera
Ćwiczenie praktyczne - jak dokonać analizy dla Twojej produktu
4. STRATEGIE ROZWOJU NOWEGO PRODUKTU- Tworzenie strategii rozwoju nowego produktu
- Typy strategii rozwoju nowego produktu oraz dobór różnych strategii do różnych produktów
- Nowe wyzwania i trendy w obszarze strategii nowego produktu
- Fazy cyklu życia produktu: wprowadzenie, wzrost, dojrzałość, spadek
- Strategie marketingowe dla różnych faz cyklu życia produktu
- Zarządzanie i monitorowanie produktów w różnych fazach cyklu ich życia
- Produkt, Cena, Promocja, Dystrybucja
- Podejście rynkowe, budowanie przewagi konkurencyjnej
- Strategie i taktyki w ramach 4P
- Dobór strategii cenowych
- Proces wprowadzenia produktu na rynek
- Tworzenie listy zadań dla wprowadzanego produktu
- Tworzenie KPI's produktu
- Rola i odpowiedzialność poszczególnych komórek firmy w sukcesie wprowadzenia produktu
- Wsparcie dla wprowadzanego produktu: komunikacja, promocja, dystrybucja, zaangażowanie
- Zarządzanie produktem w sprzedaży
- Analiza KPI's produktu
- Potencjalne zagrożenia i jak im przeciwdziałać
SESJA PYTAŃ I ODPOWIEDZI ORAZ WRĘCZENIE CERTYFIKATÓW
Metodologia
Warsztaty
Dodatkowe informacje
Szkolenie może zostać zorganizowane na terenie firmy klienta
Ilość wyświetleń oferty: 1165