Zarządzając marką i jej komunikacją można się pogubić w mnogości możliwości oferowanych metod, narzędzi i procesów. Wszystkie z nich łączy człowiek, dla którego projektujemy i na rzecz którego działamy.
Dlatego to szkolenie to przegląd kilkunastu różnych procesów i koncepcji podejścia do marketingu, z których korzysta branding. Przyjmy się nim, by być lepiej świadomym możliwości jakie oferują, a także jako inspiracji z których można korzystać w realizacji konkretnych celów marki (albo z wybranych narzędzi w ich ramach).
Chciałabym, abyście po naszym intensywnym i praktycznym spotkaniu wyszli z głową pełną pomysłów, wiedzą dotyczącą różnych procesów i możliwości praz paczką konkretnych narzędzi, które będziecie mogli zastosować w swojej pracy od zaraz.
PROGRAM SZKOLENIA
KONTEKST I OTOCZENIE MARKI
- Zmiany w podejściu do ekonomii, biznesu oraz konsumenta i ich wpływ na marki oraz ich zarządzanie.
- Wybrane założenia, które wpływają na pracę brandingową:
- marketing 4.0+
- growth hacker marketing
- data driven marketing
- evidence-based marketing
- futures thinking
- human-centered design
- trend-driven innovations
- value proposition
- design thinking
- ekonomia behawioralna
- inne wybrane trendy marketingowe oraz ich możliwe zastosowania, jak i ograniczenia
PROCESY I NARZĘDZIA SŁUŻĄCE MARCE
- Nowoczesne budowanie i zarządzanie marką w podejściu human-centric design i change-oriented-design, które sprzyjają byciu bardziej wrażliwym na potrzeby zmian rynku i konsumentów.
- Oswojenie z service design, design thinking, growth hacker marketing oraz marketingiem doświadczeń - omówimy te procesy oraz wybrane wyzwania i działania w obszarze monetyzacji zmian/innowacji
- W jakich sytuacjach i kiedy warto czerpać z tych rozwiązań.
- Przećwiczenie wybranych elementów wskazanych procesów (narzędzia).
- Przedyskutujemy także kilka narzędzi, z których korzysta branding m.in.:
- archetypy (wady i zalety w kontekście najnowszej wiedzy o psychologii człowieka)
- brandbook (fakty i mity (np. to nie jest CI)
- praktyczne wskazówki, jak utrzymać spójność w okresie „stałej zmienności”
PROCESY I NARZĘDZIA SŁUŻĄCE ZESPOŁOWI I LIDEROWI
- Wybrane aspekty i dobre praktyki motywacji oraz Agile do zastosowania w zespole i zarządzania marką, wszędzie tam, gdzie efektywność zależy od zaangażowania całego zespołu, a sukces przedsięwzięcia od włączenia klienta (wewnętrznego lub zewnętrznego) we wspólną pracę od samego początku.
- W pracy projektowej, w pracy koncepcyjnej i twórczej, w tworzeniu innowacji, w utrzymaniu i modernizowaniu produktów, wprowadzaniu ich na rynek. W odkrywaniu i identyfikowaniu potrzeb.
- Wszędzie tam, gdzie zmiana jest wpisana w naturę biznesu czy środowiska, w którym się otacza.
Warsztat, ćwiczenia, zadania w grupach, case studies