Cała Polska
Lean Management
Otwarte
Nr szkolenia 1108

One Piece Flow - czyli jak udrożnić produkcję i pozbyć się zapasów w toku

Z tym szkoleniem otrzymasz potwierdzenie uczestnictwa
0,00 (0 ocen)
Dodaj do mapy szkoleń
Obserwuj

Opis szkolenia

One Piece Flow - czyli dosłownie tłumacząc przepływ jednej sztuki to metoda zarządzania procesem produkcyjnym (np montażu), który skupia się na maksymalnym skróceniu czasu produkcji wyrobu w powiązaniu z ograniczeniem półproduktów i zapasów produkcji w toku. 

Oczywistymi korzyściami z takiego podejścia są:

  • krótszy czas od złożenia zamówienia do dostarczenia klientowi gotowego produktu = Większa satysfakcja Klienta
  • mniejsze zapasy półproduktów i zapasów w toku ( a przez to zmniejszenie stanów magazynowych) = uwolnione zasoby pieniężne
  • błędy są wykrywane szybciej = wyższa jakość produkcji
  • skrócenie czasów oczekiwania - operatorów = wyższa wydajności

Dla usług:

  • szybszy przepływ dokumentów
  • wydajniejszy system księgowań, potwierdzeń.
  • krótszy czas oczekiwania

Transformacja procesu na sposób ciągły powoduje także ustandaryzowanie pracy, zwiększenie wolnej powierzchni. 

W czasie wdrożeń przeprowadzonych w zakładach już w pierwszej fazie wdrożenia odnotowano średnio 20% wzrost efektywności. 


Kontakt i więcej informacji: www.weil.com.pl 

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest zmienienia podejścia wszystkich pracowników na sposób organizacji pracy. Uświadomienie i pokazanie uczestnikom rozwiązań, które usprawniają funkcjonowanie firmy, pozwalając obniżyć koszty i zwiększyć efektywność pracy. Wiedza zostaje przetransferowana za pomocą rzeczywistych przykładów z Polski a także zdobyta praktycznie w czasie warsztatów.  
To szkolenie przygotuje Cię do certyfikacji: One Piece Flow workshop Lean International Association

Grupa docelowa

Specjalista Manager pierwszego szczebla Manager średniego szczebla Manager najwyższego szczebla
Inżynieria i projektowanie
Kadra zarządzająca
Produkcja i przemysł: pozostałe
Produkcja i przemysł: pracownicy produkcyjni
Produkcja i przemysł: zarządzanie i optymalizacja
Łańcuch dostaw (SCM): logistyka i procesy logistyczne

Kierownicy produkcji, brygadziście, inżynierowie procesu i technolodzy. Pracownicy logistyki wewnętrznej. Pracownicy działów usługowych np związanych z obiegiem dokumentów.

Korzyści dla firmy

zmniejszenie poziomu zapasów produkcji w toku = uwolniona gotówka
skrócenie czasu przejścia produktu - towar szybciej trafia do klienta
zwiększona efektywność procesu - średnio 20%!

Korzyści dla uczestnika

umiejętność analizy procesu i jego zmiany wg metodologi ciągłego przepływu
umiejętność odpowiedniego rozdziału pracy między operatorami

Plan szkolenia

Rozpoczęcie szkolenia

Założenia One Piece Flow

Przedstawienie głównych założeń. Przykłady rozwiązań.

Gra symulacyjna.

Omówienie wyników. 

7 głównych Strat - omówienie względem założeń OPF.

Etapy wdrożenia metodologii OPF

Przydatne narzędzia do wdrażania. 

Przykłady wdrożeń w różnych środowiskach - produkcja, usługi.

Wspólna analiza przed i po wdrożeniowa, przykłady kart działań.

Wprowadzenie do kaizen, jak drobnymi usprawnieniami poprawiać efektywność procesu. 

Podsumowanie warsztatów.

Metodologia

W ramach szkolenia odbywają się zajęcia teoretyczne, następnie uczestnicy ćwiczą za pomocą odpowiednich zadań pojedynczo i w grupach. W ramach szkolenia przekazywane są też przykłady z wdrożeń z wiodących firm w kraju i zagranicy.   

Dodatkowe informacje

Szkolenie może zostać zorganizowane na terenie firmy klienta

Ilość wyświetleń oferty: 224
Pozostałe umiejętności rozwijane na szkoleniu:

799,00 zł + VAT (23%)

v
Zaczyna się za:

Miejsce i termin szkolenia

  • Cała Polska
  • Cena netto: Do ustalenia

Weil Consulting

Gorna wilda 105, 61-567 Poznań

tel: 660742127

email: biuro@weil.com.pl