Olsztyn
Zarządzanie firmą
Otwarte
Nr szkolenia 1038

Lean Manufacturing – droga do oszczędnej produkcji

Z tym szkoleniem otrzymasz potwierdzenie uczestnictwa
0,00 (0 ocen)
Dodaj do mapy szkoleń
Obserwuj

Opis szkolenia

Lean manufacturing to sposób organizacji przedsiębiorstwa, który skupia się na upraszczaniu procesów, czyniąc je jak najbardziej zyskownymi. Metodologia ta szereguje i daje możliwość wykrycia i usunięcia strat znajdujących się w każdym przedsiębiorstwie. Dzięki temu można poradzić sobie z problemami:

  • niskiej efektywności procesu
  • niedostatecznego zaangażowania personelu
  • wysokim stanom magazynowym
  • częstym brakom/odpadom i niestabilnemu procesowi
  • przerost zatrudnienia

Dzięki wdrożeniu zagadnieniom LEAN można te problemy przekuć na zyski dla firmy.

Aby poznać metodologię LEAN w sposób kompleksowy, zostało przygotowane 2 dniowe szkolenie na ten temat.

Kontakt i więcej informacji: www.weil.com.pl

Cel szkolenia

Nadrzędnym celem szkolenia jest przekazanie wiedzy i pokazanie praktycznych korzyści płynących z poznania metodologii Lean Manufacturing. Kolejnym celem jest uświadomienie kursantom znaczenia zasobów ludzkich w firmie, które znacząco mogą podnieść efektywność pracy a przez to zyski. 
To szkolenie przygotuje Cię do certyfikacji: Znajomość zasad Lean Manufacturing Lean International Association

Grupa docelowa

Specjalista Manager pierwszego szczebla Manager średniego szczebla Manager najwyższego szczebla
Produkcja i przemysł: pozostałe
Produkcja i przemysł: pracownicy produkcyjni
Produkcja i przemysł: serwis i utrzymanie ruchu
Produkcja i przemysł: zarządzanie i optymalizacja

Korzyści dla firmy

Poznanie zagadnień z metodologii Lean Manufacturing.
Posiadanie w zespole pracowników mających świadomość o potencjalnych marnotrastwach i sposobie ich identyfikacji i usuwania
Nastawienie firmy na upraszczanie procesów, co pozwoli zwiększyć zyski.

Korzyści dla uczestnika

Zrozumienie zasad Lean Manufacturing
Świadome i aktywne uczestniczenie w przemianie przedsiębiorstwa
Wiedza, która przekazywana w sposób praktyczny pozwoli łatwo dostosować do własnych realiów.

Plan szkolenia

Plan szkolenia

Rozpoczęcie szkolenia

Gra Symulacyjna I

Założenia Lean Manufacturing

Przedstawienie głównych założeń.

7 głównych Strat.

System ciągłego doskonalenia – Kaizen

Jak efektywnie wdrożyć usprawnienie procesu – PCDA

Koła jakości – jak zaangażować pracowników?

Gra Symulacyjna II

Organizacja stanowiska pracy

Tworzenie zorganizowanego stanowiska pracy wg Lean Manufacturing

5 zasad wprowadzania organizacji na stanowisku – 5S

Szybkie przezbrojenie – jak zyskać do 20 % wydajności?

Rola standardów i standaryzacji przy organizacji stanowisk pracy

W jaki sposób doskonalić i rozwijać środowisko pracownicze? Przykłady wdrożeń Kaizen

Droga do doskonałości. Jak sprawić by maszyny mniej się psuły – TPM.

Podsumowanie warsztatów.

Metodologia

W ramach szkolenia odbywają się zajęcia teoretyczne, następnie uczestnicy ćwiczą za pomocą odpowiednich zadań pojedynczo i w grupach. W ramach szkolenia przekazywane są też przykłady z wdrożeń z wiodących firm w kraju i zagranicy. 

Dodatkowe informacje

Szkolenie może zostać zorganizowane na terenie firmy klienta

Ilość wyświetleń oferty: 155
Pozostałe umiejętności rozwijane na szkoleniu:

999,00 zł + VAT (23%)

v

Miejsce i termin szkolenia

  • Szczecin
  • 70-001 Szczecin
  • Termin:   08.05.2017 09:00 - 09.05.2017 16:00
  • Cena netto: 999,00 zł

Weil Consulting

Gorna wilda 105, 61-567 Poznań

tel: 660742127

email: biuro@weil.com.pl