Warszawa
Zarządzanie procesami
Otwarte
Nr szkolenia 1133

TPM – totalne utrzymanie maszyn. Sprawny park maszynowy.

Z tym szkoleniem otrzymasz potwierdzenie uczestnictwa
0,00 (0 ocen)
Dodaj do mapy szkoleń
Obserwuj

Opis szkolenia

Koncepcja TPM (Total Productive Maintenance) zakłada wdrożenie organizacji pracy w sposób pozwalający utrzymać maszyny bez awarii i nie potrzebnych przerw. System ten skupia się na maksymalnym zapewnieniu dostępności maszyn i urządzeń, szczególnie kluczowych – wysoko obciążonych.

Głównymi celami tego systemu jest osiągnięcie:

  • zero awarii
  • zero braków
  • zero wypadków w czasie pracy

Problemy spotykane w Utrzymaniu Ruchu parku maszynowego

  • psujące się maszyny, brudne i zaniedbane
  • niska produktywność z racji częstych awarii
  • pracownicy produkcyjni czekają na mechaników by to oni naprawili maszyny
  • słaba komunikacja między działami produkcji a utrzymania ruchu
  • słabo działający system przeglądów lub jego brak – naprawy tylko po wystąpieniu awarii.

Takie problemy są widoczne gdy brakuje systemu kompleksowego utrzymania ruchu parku maszynowego.

Korzyści z wprowadzenia systemu TPM:

  • zmniejszenie ilości nieplanowanych przestojów spowodowanych awariami
  • zmniejszenie ilości produktów z wadami spowodowanymi stanem maszyn
  • poprawa komunikacji między działami produkcji a UR
  • przekazanie części odpowiedzialności za stan maszyn działowi Produkcji.
  • Optymalizacja kosztów

Kontakt i więcej informacji: www.weil.com.pl 

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest zmienienie podejścia wszystkich pracowników na sposób organizacji pracy. Uświadomienie i pokazanie uczestnikom rozwiązań, które usprawniają funkcjonowanie firmy, pozwalając obniżyć koszty i zwiększyć efektywność pracy. Wiedza zostaje przetransferowana za pomocą rzeczywistych przykładów z Polski a także zdobyta praktycznie w czasie warsztatów. 

To szkolenie przygotuje Cię do certyfikacji: TPM – totalne utrzymanie maszyn. Sprawny park maszynowy. Lean International Association

Grupa docelowa

Specjalista Manager pierwszego szczebla Manager średniego szczebla Manager najwyższego szczebla
BHP i ochrona środowsika
Inżynieria i projektowanie
Produkcja i przemysł: pozostałe
Produkcja i przemysł: pracownicy produkcyjni
Produkcja i przemysł: serwis i utrzymanie ruchu
Produkcja i przemysł: zarządzanie i optymalizacja

Grupa docelowa to szeroko pojęta grupa pracowników działów Produkcji, Utrzymania Ruchu oraz Inżynierii i Projektowania, w zakładach gdzie kluczową rolę odgrywa park maszynowy. Szkolenie jest skierowane do wszystkich szczebli struktury organizacyjnej.

Korzyści dla firmy

sprawniejszy park maszynowy
nadzór nad kosztami napraw
ograniczenie magazynu części zamiennych
Planowane przestoje zamiast nieplanowanych awarii.

Korzyści dla uczestnika

znajomość zasad i umiejętność wdrożenia TPM
znajomość i umiejętność pracy na nowych wskaźnikach
Umiejętność wskazania problemów i ich analiza

Plan szkolenia

Rozpoczęcie szkolenia

Przedstawienie głównych filarów (założeń) dla Totalnego Utrzymania Maszyn.

Rola pracowników Produkcji w nowoczesnym Utrzymaniu Ruchu - wstęp do Autonomous Maintenance (Autonomiczne Utrzymanie Ruchu)

Główne założenia Autonomous Maintenance - omówienie na przykładach z różnych firm.

Omówienie największych przeszkód we wdrożeniu TPM - sposoby ich niwelacji

Przerwa na obiad.

Omówienie kluczowych wskaźników - OEE, MTBF i MTTR

Rola standardów w nowoczesnych Utrzymaniu Ruchu - omówienie standaryzacji części i standardów napraw.

Planowa konserwacja urządzeń - "nie taki diabeł straszny"

Rola Kaizen w TPM - czyli jak wykorzystać największy potencjał zakładu.

Przykłady działań operacyjnych TPM - jak poradzić sobie z awariami, które jednak się pojawią.

Omówienie i podsumowanie warsztatów.

Metodologia

W ramach szkolenia odbywają się zajęcia teoretyczne, następnie uczestnicy ćwiczą za pomocą odpowiednich zadań pojedynczo i w grupach. W ramach szkolenia przekazywane są też przykłady z wdrożeń z wiodących firm w kraju i zagranicy.   

Dodatkowe informacje

Szkolenie może zostać zorganizowane na terenie firmy klienta

Ilość wyświetleń oferty: 644
Pozostałe umiejętności rozwijane na szkoleniu:

799,00 zł + VAT (23%)

v
Zaczyna się za:

Miejsce i termin szkolenia

  • Olsztyn
  • 10-001 Olsztyn
  • Termin:   19.10.2017 09:00 - 19.10.2017 17:00
  • Zaczyna się za:  37d 5h 1m
  • Cena netto: 799,00 zł

Weil Consulting

Gorna wilda 105, 61-567 Poznań

tel: 660742127

email: biuro@weil.com.pl