Warszawa
Zarządzanie produkcją
Otwarte
Nr szkolenia 1100

5S - efektywna organizacja stanowisk pracy

Z tym szkoleniem otrzymasz potwierdzenie uczestnictwa
0,00 (0 ocen)
Dodaj do mapy szkoleń
Obserwuj

Nauczysz się:

Opis szkolenia

5S jako jedno z narzędzi Lean skupia się na właściwej organizacji stanowiska pracy. Reguły systemu 5S skupiają się wokół stwierdzenia „miejsce na wszystko i wszystko na swoim miejscu” co prowadzi do utworzenia odpowiedniej kultury pracy a przez to zwiększa produktywność i poprawia jakość procesu.

System 5S jest podstawą metodologii Lean Manufacturing, dlatego ważne jest by wprowadzenie systemu przeprowadzić w sposób szczegółowy, uwzględniając specyfikę pracy.

Problemy które system 5S pozwala rozwiązać:

  • bałagan przy stanowisku pracy, rzeczy niepotrzebne wg zasady „kiedyś będą potrzebne”
  • różna wydajność pracy na podobnych stanowiskach
  • niestabilne warunku procesu
  • brak odpowiedzialności pracownika za stanowisko pracy.

System 5S pozwoli przeciwstawić się tym zjawiskom:

Korzyści:

  • zorganizowane i utrzymane w czystości stanowiska pracy
  • ustanadaryzowany wygląd stanowisk
  • większą ergonomia pracy – większa wydajność
  • większa stabilność procesu – brak niepotrzebnych elementów na stanowisku pracy
  • zwiększenie jakości pracy

Kontakt i więcej informacji: www.weil.com.pl 

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest zmienienie podejścia wszystkich pracowników na sposób organizacji pracy. Uświadomienie i pokazanie uczestnikom rozwiązań, które usprawniają funkcjonowanie firmy, pozwalając obniżyć koszty i zwiększyć efektywność pracy. Wiedza zostaje przetransferowana za pomocą rzeczywistych przykładów z Polski a także zdobyta praktycznie w czasie warsztatów.  
To szkolenie przygotuje Cię do certyfikacji: 5S workshop Lean International Association

Grupa docelowa

Specjalista Manager pierwszego szczebla Manager średniego szczebla Manager najwyższego szczebla
Administracja
BHP i ochrona środowsika
Inżynieria i projektowanie
Kadra zarządzająca
Produkcja i przemysł: pozostałe
Produkcja i przemysł: pracownicy produkcyjni
Produkcja i przemysł: serwis i utrzymanie ruchu
Produkcja i przemysł: zarządzanie i optymalizacja
Zarządzanie jakością
Łańcuch dostaw (SCM): logistyka i procesy logistyczne
Łańcuch dostaw (SCM): magazynowanie

Korzyści dla firmy

Organizacja środowiska pracy sprzyjająca wzrostowi efektywności
Wyższy poziom jakości - ustabilizowany proces
Krótsze czasy uruchomień i transportu wewnątrz zakładu
Bardziej ergonomiczne stanowisko pracy

Korzyści dla uczestnika

Umiejętność wykrywania i analizy głównych strat w procesie produkcyjnym
Umiejętność kreowania środowiska pracy wg zasad 5S
Wiedza nt sposobów audytowania i wprowadzania zmian w procesie.

Plan szkolenia

5S – organizacja stanowiska pracy

Szkolenie 1 dniowe.

Rozpoczęcie szkolenia

Gra Symulacyjna I

Założenia Lean Manufacturing

Przedstawienie głównych założeń.

7 głównych Strat.

System ciągłego doskonalenia – Kaizen

Organizacja stanowiska pracy

Tworzenie zorganizowanego stanowiska pracy wg Lean Manufacturing

5 zasad wprowadzania organizacji na stanowisku – 5S

Błędy których należy unikać

Krok po kroku do celu, czyli jak efektywnie i efektownie wprowadzić odpowiednią organizację stanowiska pracy

Gra symulacyjna II

Jak efektywnie wdrożyć usprawnienie procesu – PCDA – powiązanie z systemem 5S

W jaki sposób doskonalić i rozwijać środowisko pracownicze? Przykłady wdrożeń Kaizen

Podsumowanie warsztatów.

Metodologia

W ramach szkolenia odbywają się zajęcia teoretyczne, następnie uczestnicy ćwiczą za pomocą odpowiednich zadań pojedynczo i w grupach. W ramach szkolenia przekazywane są też przykłady z wdrożeń z wiodących firm w kraju i zagranicy.    

Dodatkowe informacje

Szkolenie może zostać zorganizowane na terenie firmy klienta

Ilość wyświetleń oferty: 394
Pozostałe umiejętności rozwijane na szkoleniu:

499,00 zł + VAT (23%)

v
Zaczyna się za:

Miejsce i termin szkolenia

  • Olsztyn
  • 10-001 Olsztyn
  • Termin:   20.10.2017 09:00 - 20.10.2017 17:00
  • Zaczyna się za:  30d 5h 1m
  • Cena netto: 499,00 zł

Weil Consulting

Gorna wilda 105, 61-567 Poznań

tel: 660742127

email: biuro@weil.com.pl